LA DECLARATION DE POLITIQUE GENERALE 2006-2012

La déclaration de politique générale c’est la descr1ption des actions que la majorité compte mener durant la législature, les buts poursuivis et les échéances. Elle permet au Conseil Communal de prendre connaissance des dossiers, de les amender, d’en mesurer l’avancement et donc d’exercer son droit de contrôle.

La déclaration, vous le verrez, a été divisée en 16 chantiers développés par le Bourgmestre et les Echevins de tutelle. Il appartient à chacun de veiller à atteindre les objectifs fixés dans le respect des échéances et des moyens financiers disponibles.

Nous avons la volonté de gérer notre Commune de façon rigoureuse, de nous inscrire dans le développement durable, de réserver à chaque citoyen les meilleurs services qu’il est en droit d’attendre de son Administration.

Dans chacun de nos projets, nous aurons une attention toute particulière pour les personnes moins valides. Nous veillerons aussi à favoriser la convivialité entre tous les citoyens de notre entité.

Ce document ne constitue par un recueil de bonnes intentions mais une liste d’actions que nous allons mener durant cette législature.

Durant la législature actuelle, le Conseil Communal aura un défi : celui d’assurer un fonctionnement optimal de notre Administration. Elle devra le faire dans un contexte particulier. En effet, les principaux responsables ainsi que de nombreux fonctionnaires, nommés avant ou immédiatement après la fusion des Communes, arrivent à l’âge de la retraite. Nous devons donc veiller à assurer la continuité du service et la transmission du savoir. Des examens seront organisés au fur et à mesure des départs. Les deux principaux responsables à savoir le Secrétaire communal et le Receveur seront des fonctionnaires de niveau 1.

L’organigramme de l’Administration sera repensé en fonction de la redéfinition des tâches de chacun.

En ce qui concerne le personnel, nous veillerons à lui donner un cadre de travail agréable et fonctionnel. Nous serons attentifs à une bonne communication entre les différents partenaires pour une meilleure efficacité et une meilleure ambiance de travail. L’aménagement du bâtiment administratif rue du Couvent, ruelle du Coq sera placé en priorité au plan triennal 2007-2009.

Le  statut du personnel sera garanti.

L’objectif de la majorité est de présenter le plus vite possible un budget en équilibre à l’exercice propre tout en maintenant la fiscalité communale à un niveau juste et équitable. Pour atteindre cet objectif, nous proposons :

·        Un budget basé sur une politique précise et estimé au plus juste.

·        Un contrôle strict des dépenses garantissant une gestion efficace et équilibrée des finances communales à court, moyen et long terme.

·        Une recherche systématique de subsides.

·        Un outil informatique adéquat pour une meilleure gestion quotidienne.

·        Une meilleure collaboration du Collège avec le Receveur et les différents chefs de services.

·        Une meilleure collaboration entre le Collège de Walcourt et celui de Florennes pour la gestion de la zone de police.

·        Une collaboration renforcée entre services communaux et CPAS.

La Commune doit agir sur tous les leviers à sa disposition en vue de favoriser l’emploi. Elle doit avoir une politique proactive de développement économique :

·        L’Agence de Développement Local doit être un relais économique, une aide aux porteurs de projet.

·        L’ADL doit également être le coordinateur de tous les services en charge de l’emploi sur l’entité (Antenne Maison Emploi, ALE, Chapitre 12, Carrefour, Miresem, … ).

·        Il faut une coordination avec le Bureau Economique de la Province (Structure locale de coordination pour la mise en œuvre du plan Marshall).

·        Il faut dialoguer avec les forces vives de notre entité pour mieux analyser leurs besoins.

·        Il faut dialoguer avec les commerçants et les associations de commerçants, les entreprises, les clubs d’entreprises pour mieux analyser les besoins de cette catégorie socioprofessionnelle.

·        La finalisation des projets du Groupement d’Action Locale (GAL) de L’Entre-Sambre-et-Meuse doit déboucher sur une amélioration économique dans des secteurs tels que les produits de terroirs, le tourisme et l’Horeca.

·        Des contacts doivent être pris pour obtenir l’implantation d’une société de travail par interim dans  notre entité.

·        Enfin, en avril-mai 2008, en collaboration avec les écoles secondaires techniques et professionnelles, un salon de l’étudiant sera mis en place pour les enfants des écoles primaires. Cette mise en valeur des filières techniques et professionnelles sera le thème d’année pour les élèves de l’école primaire en 2007-2008.

En matière d’enseignement, la préoccupation principale concerne les bâtiments scolaires : l’augmentation constante de la population scolaire et les projections pour les prochaines années nous imposent une politique d’aménagement, de rénovation ou de construction de locaux. Sont concernées les implantations de :

Somzée : Aménagement de 2 classes et de bureaux dans le local dit des scouts. Les travaux sont en cours. Echéance début 2008.

Laneffe : Rénovation totale du bâtiment. Si nous obtenons les subsides, les travaux pourraient débuter en 2007.

Tarcienne : Extension de locaux et rénovation.

Chastrès :   La présence des classes d’immersion pose un problème particulier sur cette implantation. Toutes les solutions pour agrandir les capacités d’accueil se sont révélées inopérantes ou impraticables. Une opportunité s’est ouverte récemment avec la vente par Electrabel d’un vaste bâtiment à Thy-le-Château. Si nous pouvons acquérir ce bâtiment nous proposons d’y transférer les classes d’immersion au plus tard en septembre 2008.

En outre,

·        De petits travaux d’aménagements seront réalisés dans toutes les implantations pour améliorer la sécurité et le confort des enfants et des enseignants.

·        Une vaste enquête a été lancée au premier semestre 2007 pour connaître les attentes des parents et des accueillantes en matière de repas scolaires dans le but de proscrire la malbouffe de nos écoles.

·        Un système d’évaluation des personnes chargées de l’accueil et de la surveillance sera mis au point. Une attention particulière sera portée à la qualité du personnel chargé de l’encadrement des études dirigées. 

·        Les initiatives favorisant l’accès à la citoyenneté (J-Day, Place aux enfants, …) seront poursuivies et renforcées.

·        Des cours d’alphabétisation pour adultes seront organisés dans l’entité de Walcourt. Ces cours seront dispensés par l’ASBL Carrefour avec l’appui des services communaux (Ecoles, CPAS, ALE, …).

·        Une enquête sera réalisée sur le coût des transports scolaires pour examiner si l’achat d’un moyen de transport communal serait économiquement rentable et socialement profitable.

·        Les projets d’établissement seront actualisés dans le courant de l’année 2007.

Petite enfance et accueil extrascolaire :

·        Il faut garantir aux enfants un accueil en toutes circonstances (stages de vacances, ludothèque, crèche, garderies après l’école, ...).

·        La crèche de Walcourt doit être maintenue. Contact est pris avec la Communauté Française, le CPAS, IMAJE et Ampli-junior pour trouver une solution durable dans un délai le plus court possible.

·        Un projet intergénérationnel le long de la N5 est à l’étude en collaboration avec le CPAS : logements sociaux, logements pour personnes âgées, structure d’accueil des petits, ...

Jeunesse et mouvements de jeunesse :

·        Une politique de la jeunesse doit être définie en partenariat avec le CPAS, la police et les diverses associations concernées (œuvres sociales, enseignants, mouvements de jeunesse, ...).

·        Une aide logistique doit être assurée pour des projets bien définis, présentés au moins un mois avant l’événement et acceptés par le Collège. 

·        Une sensibilisation sera entreprise en collaboration avec la police, l’éducateur de rue, sur les risques encourus  par la consommation d’alcool et de drogue.

·        Afin d’organiser et synchroniser les différentes activités, un agenda sera demandé à chacun en début d’année.

·        Toute initiative publique ou privée sera encouragée pour favoriser la création de lieux de rencontre et d’échanges, d’intégration sociale et culturelle, de lieux de lutte contre l’échec et le décrochage scolaire.

Stages culturels et sportifs :

·        Nous continuerons à soutenir, à élargir et à améliorer la collaboration avec le Centre Culturel et les associations afin d’offrir des stages de qualité,  accessibles au plus grand nombre.

·        Au mois de septembre de chaque année, une évaluation sera faite ; elle servira notamment à l’élaboration de l’agenda de l’année suivante.

·        Les associations qui organisent des stages sur l’entité et qui le souhaitent seront associées à la dynamique de la commune et figureront dans le fascicule annuel des stages édité par la Commune et le Centre Culturel.

·        Eté solidaire sera poursuivi avec un projet bien défini pour les jeunes. Suivant l’ampleur du projet, il pourrait être programmé sur plusieurs années, afin d’assurer une pérennité et un objectif à long terme. 

Dans le domaine social, nous proposons de : 

·        Créer des synergies entre les différents partenaires communaux qui ont l’action sociale dans leurs attributions : ALE, assistante sociale de la police, Plan Habitat Permanent et bien entendu le CPAS.

·        Garantir un meilleur service et réaliser des économies de fonctionnement en regroupant certains services du CPAS et de la Commune.

·        Instaurer une politique d'aide aux personnes âgées dans le but de les maintenir à domicile.

·        Favoriser un projet intergénérationnel en associant crèche et logements pour personnes âgées.

·        Renforcer les aides aux jeunes en décrochage scolaire et aux familles monoparentales.  

En matière de logements, nous voulons :

·        Ouvrir à tous l'accès à un logement décent pour un loyer abordable.

·        Etre à l'écoute des personnes à la recherche d'un logement social.

·        Favoriser la création de logements d'urgence et d'hébergements provisoires pour     les personnes en quête d'un relogement.

·        Développer le partenariat avec la société des Habitations sociales de l’Eau Noire.

·        Donner la priorité à l'entretien et à la réhabilitation des logements existants.

·        Favoriser l’accès à la propriété.

Culture :

·        Une série de mesures techniques seront proposées pour améliorer la visibilité du Centre Culturel : identification claire du bâtiment de l’ancienne gendarmerie, communication améliorée.

·        Le bâtiment de Walcourt sera valorisé : organisation d’expositions dans les salles de l’hôpital St Nicolas, meilleure utilisation de l’espace occupé par le musée, valorisation de la bibliothèque et de la ludothèque.

·        Des subsides seront sollicités pour l’aménagement de la salle « Le Palace » à Laneffe.  L’objectif est d’en faire une salle dédiée principalement à la culture.

·        Des démarches seront entreprises pour que le Centre Culturel de Walcourt passe de la catégorie 3 à la catégorie 2.

·        Dans le courant de l’année 2007, un appel sera lancé pour susciter la création d’un événement culturel de prestige. Cet événement devra être récurrent et assurer une visibilité à l’entité de Walcourt.

·        Nous veillerons à assurer la promotion du folklore, des marches de l’Entre- Sambre-et-Meuse ainsi que des grands événements à caractère national ou international.

Communication :

Afin d’assurer l’information et la participation des citoyens aux décisions qui les concernent, un effort particulier sera fait pour rendre le Conseil Communal plus attractif, pour améliorer le contenu et la fréquence du bulletin communal, pour développer le site internet de la commune, pour définir une politique de communication à l’égard des médias locaux, régionaux et fédéraux.

Nous étudierons tous les nouveaux moyens technologiques pour permettre d’informer et de communiquer au mieux comme par exemple : Internet avec un site performant comme les dernières années, la mise en place de forums citoyens, informations via SMS ou installation de bornes internet, ...

La participation citoyenne doit de nouveau être mise en avant avec la reprise des rencontres citoyennes à partir du second semestre 2007 dans tous les villages de l’entité.  Ces rencontres se feront 2 à 3 fois maximum par village pendant la durée de la législature.

Nous poursuivrons les réunions deux fois par an avec les nouveaux habitants. Une farde d’accueil reprenant toutes les informations de l’entité sera remise lors de l’inscr1ption à la Commune.

Nous offrirons la possibilité de recherche et la mise à disposition via Internet des actes d’état-civil de plus de 100 ans.

·        Terminer les projets : aménagement de la piscine de Walcourt, construction du complexe de Somzée (tennis de table, football) et aménagement de la buvette du football à Clermont.

·        Poursuivre la mise en place de petites plaines de jeux ou petites infrastructures de Sports pour tous dans les villages de  Berzée, Clermont, Thy-le-Château, Yves-Gomezée et Walcourt.

·        Soutenir nos associations sportives en développant le partenariat  avec des manifestations comme le Raid’heure VTT à Walcourt, le Triptyque des Barrages à Tarcienne, le Rallye Auto Walcourt-Thy, le volley jeunes Clermont, le tournoi jeunes Badminton à Laneffe, la balle au Fronton à Laneffe, le challenge de Pétanque, Jogging et Tennis de Table, Coupes Jeunes football, etc.

·        Répondre aux besoins des clubs de football de Walcourt (infrastructure minimum à Gerlimpont) et de Tarcienne (agrandissement des vestiaires).

·        En collaboration avec l’Adeps, organisation dès l’automne 2007 d’une compétition annuelle de course à pied à laquelle seront conviés tous les enfants fréquentant les écoles de l’entité.

·        Prévoir une journée de détente annuelle pour nos ainés.

·        Une réflexion sera lancée dès le premier semestre 2007 sur les activités sportives à l’école et en particulier sur le rapport qualité/prix des piscines.

Le terme santé est pris dans son sens le plus large : santé physique, mentale et affective, et ce dans une approche tant préventive que curative.

Une éducation à la santé (prévention, alimentation, hygiène de vie, …) doit avoir sa place à l’école. Une attention particulière doit être accordée aux cantines, au sport, ...

·        Les services d’urgence, pompiers et aide médicale urgente seront évalués et des améliorations seront demandées aux instances responsables.

·        Les investigations des sites potentiellement pollués, du Pont du Diable et de la carrière des Fayats, seront poursuivies avec la Région Wallonne.

·        Le suivi du site de Tarcienne-Lumsonry sera assuré et les analyses régulières rendues publiques. Comme décidé précédemment, nous insisterons auprès de la Région Wallonne et de la SPAQUE pour que les  analyses des terres et eaux de puits des habitants  soient réalisées régulièrement.

·        Nous serons attentifs à travailler en collaboration avec les instances supérieures, provinciales, régionales et fédérales et à relayer  les campagnes et initiatives prises en matière d’alimentation, des pollutions intérieures et extérieures, d’assuétudes (alcool, tabac, drogues, …).

·        Pour l’entretien et le nettoyage, nous emploierons des produits plus respectueux de l’environnement et des utilisateurs. Un plan « hygiène » sera élaboré pour les locaux administratifs et les écoles. Les formations à l’utilisation des produits seront poursuivies.

·        Une attention particulière sera accordée à la qualité de l’eau de distribution.

Nous devons veiller à la sécurité de nos concitoyens tant au travers des actions menées par notre police que par l’aménagement d’ouvrages ou de dispositifs qui garantissent cette sécurité.

Aménagement d’ouvrages ou de dispositifs de sécurité :

L’état des routes, les problèmes posés par la vitesse excessive et la conduite dangereuse, la sécurisation des usagers faibles, sont en cours d’évaluation. Nous commencerons par sécuriser la bande réservée aux piétons le long de la rue de la Forge à Walcourt. Des traçages au sol seront réalisés sur la route Walcourt-Fontenelle pour mieux identifier les bandes de roulement par temps de brouillard. Nous avons la volonté de poursuivre l’aménagement de pistes cyclables et de sentiers dans le cadre de transwal.

La signalisation routière sera améliorée.

Police :

Plusieurs défis nous attendent au niveau de la police.

·        Donner à la zone Flowal les infrastructures nécessaires au bon fonctionnement des services. Le regroupement des activités au sein d’une seule et même implantation est prévu. Les moyens financiers pour y parvenir devront être dégagés par les Communes de Walcourt et de Florennes.

·        Assurer des services performants malgré les restrictions budgétaires que nous imposons.

·        Respecter les priorités définies dans le plan zonal de sécurité 2005-2008 et préparer le prochain plan 2009-2011.

·        Réfléchir aux moyens à mettre en œuvre pour lutter plus efficacement contre les petites incivilités et améliorer le système des amendes administratives.

·        Améliorer le fonctionnement de la police de proximité.

Environnement :

L’évolution des réglementations en matière de déchets va dans le sens d’une interdiction de l’enfouissement des déchets ménagers et, au contraire, de leur valorisation. Dans cette perspective, le tri de la partie organique des déchets ménagers sera opérationnel dès 2007.

Le Conseil Communal devra choisir le modus operandi qui lui semblera le plus opportun : poubelles à puce ou des sacs différents selon les déchets.

Nous mènerons une action de sensibilisation sur le problème récurrent des dépôts sauvages.
Le BEP reste notre partenaire tant pour la sensibilisation que pour la récolte et le traitement des déchets ménagers.

Par ailleurs, l’érosion de la biodiversité devenant dramatique, nous veillerons à étendre la protection des zones sensibles (essentiellement les cavités souterraines, les pelouses calcaires et les zones humides). Des portions du territoire communal peuvent acquérir ce statut et faire l’objet d’aménagements. L’utilisation du subside de la semaine verte peut être très utile pour atteindre cet objectif.

Nous soutiendrons toute initiative locale visant à l’embellissement des centres de village.

Nous organiserons une journée annuelle consacrée à la propreté. Nous veillerons à une éducation préventive sur le respect de l’environnement dès le plus jeune âge.

Aménagement du territoire :

Nous sommes aujourd’hui dans l’impossibilité de déterminer une politique locale : la politique menée par la Région Wallonne est encore mal définie et les plans de secteur doivent être modifiés depuis très longtemps.

Pour notre Commune, une certitude : le zoning de Chastrès arrive à saturation.

Son extension en zone agricole pose problème. Le BEP recherche donc une implantation pour un autre zoning sur le territoire de notre entité.

Autre question en suspens : faut-il constituer une Commission Communale de l’Aménagement du Territoire (CCAT) ? Une prime intéressante de la Région Wallonne est octroyée en cas d’établissement d’une CCAT. Tous les secteurs intéressés, notamment les architectes, seront consultés et une proposition sera déposée au Conseil Communal durant l’année 2007.

En ce qui concerne le traitement des eaux usées, trois nouvelles stations d’épuration devraient être construites vers 2009, à Berzée, Pry et aux environs du lieu-dit « les 7 Ponts » à Yves-Gomezée. Un égouttage devra donc être prévu dans le plan triennal 2009-2011.

Pour les villages à faible densité de population, il est difficile aujourd’hui de prévoir si un simple égouttage ou si des canalisations séparées sont nécessaires.

L’égouttage des nouveaux lotissements sera étudié au cas par cas. Pour les maisons particulières, le double égouttage jusqu’à la limite du domaine public sera demandé dans chaque permis de bâtir.

Deux axes principaux seront suivis durant la législature :

Le rétablissement d’un réseau routier en bon état et les économies d’énergie dans nos bâtiments communaux.

Rétablissement d’un réseau routier en bon état :

Une analyse de la situation de chaque route sera effectuée en 2007. Les propositions d’amélioration seront étudiées et les travaux qui en résulteront seront étalés dans le temps. Les investissements lourds seront repris au plan triennal. Les entretiens normaux seront effectués sur fonds propres.

Nous nous orientons vers une politique de consolidation des bords de route et de reprofilage des fossés. Le placement de bordures en béton le long des routes permettra un élargissement de celles-ci, une meilleure visibilité et une consolidation du coffre.

Pour 2007, les améliorations des rues de Thuillies à Mertenne, du Panorama à Clermont et de la Botte à Yves-Gomezée sont prévues ainsi que la pose de bordures en béton sur un tronçon de la route Fairoul-Walcourt.

Personnel du service « Travaux »:

Une mobilité plus importante sera réalisée au sein du personnel.

Un conducteur des travaux sera recruté en 2007. Celui-ci devra assumer la gestion des équipes « voiries » et « maçons » ainsi que la responsabilité de la sécurité pour l’ensemble des services communaux.

Une équipe de deux personnes sera affectée au service forestier.

Infrastructures :

Nous espérons que les travaux d’aménagement reprendront rapidement aux anciens ateliers SNCB. L’aménagement du château d’eau a été abandonné. Les silos à sel seront construits cette année. Une étude sera réalisée, en 2007, sur l’opportunité de placer une pompe diesel sur l’implantation.

Ce qui a déjà été réalisé :

·        La gestion informatique des stocks.

·        Un inventaire de l’outillage de chaque agent.

·        La liste de présence du personnel est accessible à tous les services.

Les prochaines étapes :

·        L’établissement et la gestion informatisée des projets.

·        La création des ordres de travail qui devront être orientés vers différents services.

Un défi à relever :

Que faire de nos déchets produits, notamment par le service « Travaux » ?

Les matériaux inertes seront recyclés via les filières normales. Les terres propres qui proviennent des fossés seront étendues dans différents endroits y compris chez les particuliers qui en font la demande.

Nous veillerons à ce que les niches écologiques soient protégées.

    Aujourd’hui, la crise pétrolière met en évidence de façon éclatante l’urgence de consommer moins et de développer les énergies renouvelables. La Commune a un rôle à jouer dans ses propres choix énergétiques comme dans le conseil et le soutien au Citoyen qui veut consommer moins ou mieux.

Secteur de l’administration communale :

●        Tous les bâtiments communaux ont été inventoriés et, avant la fin de l’année 2007, les travaux d’isolation des toitures et greniers seront réalisés.

·        Le cadastre des consommations en électricité et mazout des bâtiments communaux est en cours.

·        La réduction de la consommation d’énergie est une priorité (audit, plan, évaluation et information à tout le personnel, désignation d’un responsable énergie).

·        Une gestion rationnelle de l’éclairage public, en fonction de la sécurité, la convivialité et l’économie d’énergie, est nécessaire.

·        Etudier la possibilité de production d’énergies alternatives en partenariat avec le BEP et/ou avec le privé. 

Secteur des ménages :

·        Information correcte sur les mesures concrètes d’utilisation rationnelle de l’énergie (isolation, machines moins dévoreuses d’énergie, utilisation des énergies renouvelables comme le solaire ou les éoliennes…)

·        Conseil pour l’achat d’énergie.

·        Conseil et information  sur l’architecture bioclimatique, entretien des chaudières, primes possibles, l’assistance  de l’écoconseiller, …

Secteur des entreprises :

Sensibiliser les entreprises de l’entité et les agriculteurs à diminuer leur consommation en énergies fossiles et à étudier des possibilités d’utilisation d’énergies alternatives.

Notre entité connaît des problèmes de transport et de mobilité ; ceci est encore plus vrai pour les personnes âgées ou à mobilité réduite. Nous avons  adhéré à un  Plan inter Communal de Mobilité (PiCM) de la Région Wallonne avec Florennes et Gerpinnes. Ce PiCM étudie les meilleures solutions pour désenclaver des villages ou pour protéger les cyclistes et les piétons. En fonction des besoins et de nos finances, nous en assurerons la réalisation. Nous insisterons auprès du Ministère de l’Equipement et des Transports pour les réalisations de sécurisation indispensables : entrées de la Ville de Walcourt, des villages, sécurisation de la N5, …  

Concrètement :

·        Une convention pour le tracé et la remise en état des pistes cyclables sur la N978 de Somzée à Silenrieux, a été proposée au MET.

·        la réalisation du RAVEL ( Berzée-Thy-le-Château ) est en cours.

·        Le parking de délestage situé rue du Calvaire va être aménagé, agrandi et sécurisé ; le reste de la parcelle sera converti en espace vert.

·        Une réflexion sur la problématique du parking des camions dans les villages de l’entité a été engagée avec la police et le BEP.

·        Des parkings seront réservés aux handicapés notamment derrière l’Hôtel de Ville.

·        Les citoyens de Walcourt pourront s’adresser à la Centrale de Mobilité de       Philippeville pour trouver une solution à leurs problèmes de mobilité, horaires de transports en commun, covoiturage, ...

·        Partout où c’est possible, nous proposerons le détournement obligatoire des camions, sauf desserte locale.

·        Pour décentraliser l’administration communale, l’achat d’un véhicule est envisagé. Le fonctionnaire pourra aller au-devant du citoyen (documents administratifs, sacs poubelle, PMC, …).

L’allongement de la durée de vie  a un effet démographique spectaculaire : les personnes âgées représentent une tranche de la population de plus en plus importante. La Commune a le devoir d’offrir une qualité de vie décente à ces personnes. Nous nous engageons à :

·        Mener une politique d’assistance aux  personnes âgées dans l’optique de leur maintien à domicile et dans le but de rompre leur isolement.  Nous étudierons la possibilité d’ouvrir un restaurant d’économie sociale.

·        Dynamiser le Conseil Consultatif des Aînés.

·        Remettre en place des comités patriotiques dans les différents villages en collaboration avec les mouvements de jeunesse  et développer ainsi un réseau de passeurs de mémoire.

·        A plus long terme, création d’une agence des seniors où les aînés pourraient mettre leur compétence au service des écoles, des familles ... et être actifs dans la vie communale.

La Maison du Tourisme, le Groupement d’Action Locale de l’Entre-Sambre-et-Meuse et le Bureau Economique de la Province sont nos partenaires privilégiés pour mettre en valeur notre patrimoine et notre savoir-faire.

Le tourisme va subir une stimulation importante avec le projet Cœur de ville de Walcourt. Nous devons augmenter la visibilité de nos attraits touristiques tant par une signalisation adéquate que par tout autre moyen.

Nous devons inscrire l’entité de Walcourt dans la dynamique du développement touristique des Lacs de l’Eau d’Heure. Nous devons favoriser les partenariats avec les communes proches ou ayant des objectifs communs ainsi bien entendu qu’avec les responsables de l’ASBL « Les Lacs de l’Eau d’Heure ».

Le coût exorbitant du fonctionnement du camping des Quairelles doit amener une réflexion et des mesures d’économie. Une consultation des acteurs sera organisée prochainement.

Trinité : quand les finances le permettront, nous organiserons une compagnie de l’entité pour une meilleure participation des villages aux festivités de la Trinité.

Le trésor patrimonial que représentent nos vieux drapeaux sera mis en valeur et sécurisé.